Mathilde Farine
Argument massue des opposants aux quotas, il y aurait tellement peu de candidates qualifiées pour les postes d’administratrices qu’elles multiplieraient les fonctions. L’expérience montre que c’est tout simplement faux. Et dès le début. L’inquiétude que ces golden skirts (jupes dorées) s’installent était déjà utilisée comme argument contre les quotas lorsque la Norvège, pionnière dans le domaine, a imposé sa loi. Dans la réalité, souligne The Economist dans un pointage récent, «il y a toujours en Norvège bien davantage de golden trousers (pantalons dorés). Il y a deux fois plus d’hommes qui siègent dans plus d’un conseil d’administration que de femmes.»
En Grande-Bretagne, le nombre de femmes siégeant à des conseils d’administration est passé de 289 en 2011 à 682 à fin 2015, pour les sociétés comprises dans l’indice FTSE 350 de la Bourse de Londres, souligne le rapport Davies. Pour ses auteurs, il n’y a donc «jamais eu le moindre doute possible que la Grande-Bretagne compte d’innombrables talents. Ni qu’il y avait beaucoup de femmes crédibles, expérimentées, capables et souhaitant siéger dans des conseils. La grande difficulté a été de les faire nommer à ces postes.»
